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做的太早很容易成为先烈,而且,即使你熬到了风口来了以后,这个风口也不是你的,比如很多公司做得比滴滴早,他们也熬到了风口来的时候,但思维、DNA已经不适合那个风口。比如今天的人工智能,所有的巨头都在投,那创业公司在里面能做什么事情?最终大多只能做toB的生意,做几亿美金,十几二十亿美金的公司,但是做到百亿美金几乎不可能。比如说去哪儿,CC(庄辰超)真的是找遍了市面上的所有投资机构,可是没人相信在百度和携程之间还能再出一个平台。所以希望大家在创业初期,一定要想清楚自己的这个点是否可防御,否则的话,你培育了市场,最后别人来收割,这是非常痛苦的事情。
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中国互联网BAT基本1999年2000年成立的,这是中国互联网的元年。(1)首先讲依赖度,对流量和现金的依赖性。
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从那一刻董明珠就下定决定,一定要带领格力杀入世界五百强。12年后,2015年,格力进入世界五百强。
最开始的时候是为自己而工作,成家之后是为家庭而工作。我有一个同事,他在2001年时候手里就有10几套房。
而正是他通过投资房地产,他获得了第一笔资金,也发现自己原来更适合经商做生意,他因为压力幸运的找到了属于自己灵感的“1%”。为生存而工作,为家人而战。直到,前天我们两个一起喝茶,他才和我说了实话。他当时的收入和我差不多,可是,他却能那么有眼光,利用有限的薪水投资房地产。
千万不要小看这个压力的作用,有压力会转化为动力,而这个动力才是成功的核武器。同样,对于公司的老板来说,寻找到董明珠身上的特质,找到同样具有这些特质的职业经理人,你的公司也许就是下一个格力,成为下一个世界500强公司。
这个时候厂长朱江洪找到董明珠,问她能不能来当销售部部长。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。
1984年之前,董明珠过着像中国所有女性一样的传统的生活。这个提议足以显现出一个企业家的情怀。
她取得的成就,就一个女性而言论是空前的,无人能匹敌。全国两会正在召开,最抢眼的企业家莫过于董明珠,昨天她提出让富人多交税,而让年收入10万元以下者都不缴税,用税收调节来缩小贫富差距。10年后,格力销售额突破了1000亿!如果2003年不是董明珠坚持不以9亿元卖到格力,就没有了现在的格力了,就没有这样一个让我们引以为傲的民族品牌了。当公司逐渐强大了,你的格局需要再放大,这个时候是为了国家而工作。
你在为谁而工作董明珠为什么要来格力工作?为什么27一直在格力工作?这是一个本源的问题,这个问题决定了董明珠是如何从一个最基层员工成长为公司总裁。在巨大的生存压力之下,人的潜能被激发出来。
美国第35任总统肯尼迪在就职演讲中说“不要问你的国家能为你做什么,问你能为你的国家做什么?”同样对于一个公司而言也是,不要问公司给你带来了什么,要首先问你给公司做了什么!我想这才是董明珠从公司最基层的一个业务员成长为公司董事长、总裁最重要的原因吧。1993董明珠让格力在江苏的销售额翻了10倍,销售额高达3650万元。
他说,你知道我为什么要炒房吗?是因为我当时欠了300万的外债,2001年300万外债也是一个天文数字了。所以,自我加压很难,有些时候,我们所取得的成就不是因为我们比别人更会设计人生或者规划职业生涯,而仅仅是我们承受了别人无法知道的压力而已。